11月16日，市交發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄒獻(xiàn)兵，黨委委員、副總經(jīng)理朱太義，財務(wù)總監(jiān)李事儐等一行5人到路橋集團(tuán)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作并召開座談會，路橋集團(tuán)班子成員，經(jīng)營發(fā)展部，綜合部參加會議。

會上，路橋集團(tuán)黨支部書記、董事長范文偉圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，重點匯報了公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營發(fā)展中存在的困難問題及交建集團(tuán)組建工作推進(jìn)情況。

鄒獻(xiàn)兵一行對路橋集團(tuán)2023年各項工作進(jìn)行了點評，充分肯定了過去一年公司在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)拓展等方面所取得的成績，對公司當(dāng)前存在的問題、發(fā)展遇到的困難進(jìn)行了逐一解答并提出了意見建議。

鄒獻(xiàn)兵要求，路橋集團(tuán)要緊緊圍繞市交發(fā)集團(tuán)決策部署，加快推進(jìn)交建集團(tuán)組建、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局、市場開發(fā)拓展等重點工作，在助力交發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)路橋“擔(dān)當(dāng)”。一要搶抓發(fā)展機(jī)遇。全力占領(lǐng)市、縣兩級市場，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，不斷穩(wěn)固和擴(kuò)大市場覆蓋范圍。二要強(qiáng)化發(fā)展支撐。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的招引和培養(yǎng)，建立和完善職稱提升獎勵考核機(jī)制，建設(shè)一支高水平工程建設(shè)隊伍。深入實施“資質(zhì)提升”行動，建立完善涵蓋公路、市政、房建的完備資質(zhì)體系；三要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。持續(xù)加強(qiáng)與大型國企、央企戰(zhàn)略合作，創(chuàng)新合作模式實現(xiàn)合作共贏。努力爭取EPC等項目，提高公司自建項目比例，確保更高的項目利潤率。四要優(yōu)化發(fā)展布局。盡快梳理現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步完善公路工程建、管、養(yǎng)一體化作業(yè)體系，全力打通覆蓋公路工程建設(shè)上下游的全產(chǎn)業(yè)鏈條。